前面我们了解过实验室建供应商选择风险和实验室设计规划风险，详见：实验室建设供应商选择风险分析及应对方案和风险与应对之二：实验室设计规划中存在的风险及应对方案分析。完成了实验室设计规划以后，接下来就应该是进场装修的部分了，那么实验室装修施工中又会存在哪些风险呢，这些风险又该如何应对呢。
风险一：实验室装修偏离设计意图风险
实验室装修施工的核心就是实现设计意图，当一个实验室的装修工程偏离设计意图，会造成整个工程与客户需求的不对等，无法满足实验室的功能需求。
应对方案：为了实验室装修施工始终符合设计意图，必须严格进行设计交底，工程更改时需设计同意，并在实验室装修工程全程派专人监控。
风险二：实验室装修工程验收不合格风险
实验室装修工程验收不合格，可能是因为多种原因造成的，有的是表面看得见的，有的是表面无法看见的，这都会导致实验室工程存在缺陷，不满足功能需求。
应对方案：需在制定设计方案时，特将此类问题设置成阶段验收节点，分功能、分模块进行阶段性验收，避免由于遗漏关键质量控制点而发生质量失控的情况。
风险三：实验室安全等级达不到风险
实验室无法达到相应安全等级，主要是因为实验室建设单位不专业、偷工减料和不按施工图施工造成的，会造成屋顶垮塌、气体泄漏、设备漏电等严重的安全隐患和安全事故。
应对方案：实验室装修施工需配备专门的安全施工员全程监控施工质量，在材料的抽检、隐蔽工程的验收、设备的配电方面等尤需特别注意。
风险四：实验室装修多工种协调风险
实验室装修设计工种多样，多工种共同施工需要强大的协调合作能力，如果工程涉及太多供应商，会造成相互推诿责任，工程进度缓慢，迟迟无法验收等风险。
应对方案：想要一劳永逸解决多工种协调问题，需明确实验室装修流程管理，最好是能请实验室整体解决方案服务商做技术协调并负责整体装修，避免多供应商情况下造成的推卸责任和进度缓慢问题。
风险五：实验室装修乱开增项风险
实验室装修现场乱开增项，主要由于供应商低价进入，不懂实验室专业，前期错项漏项较多造成的。这样会导致业主单位成本大幅增加，工程进度拖延，验收结算困难等问题。
应对方案：为了避免供应商装修途中乱开增项，建议在前期投标不要采用低价中标的形式，最好能采用设计与工程相结合的EPC模式，与供应商约定中途不允许修改图纸，增项控制在一定范围内等方法。
风险六：实验室仪器设备安装风险
实验室仪器设备安装，会存在安装不符合要求，供配电不符合要求，使用方法不精确等问题，造成精密设备损坏等问题。
应对方案：为避免因设备安装问题造成的精密设备烧坏，损毁等风险，需在前期了解设备性能和配电接地等要求，设备安装过程中严格按照设备安装要求由专业人员进行安装和调试，并对相关操作人员进行操作培训。
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